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Compra en verde o en blanco
Revisión de la constructora y de sus entregas anteriores, calendario de pagos, y qué pasa si el proyecto se atrasa. El descuento por comprar antes existe porque usted está asumiendo un riesgo: conviene saber cuál.
Cómo evaluamos
Tres escenarios,
nunca una promesa.
Toda evaluación se entrega con el escenario conservador primero. Si el negocio solo funciona en el escenario optimista, no es un negocio: es una apuesta, y se lo decimos así.
| Lo que calculamos | Con qué supuesto |
|---|---|
| Renta bruta estimada | Contratos efectivamente cerrados en el mismo sector y metraje, no avisos publicados. |
| Vacancia | Se descuentan semanas sin arriendo al año. Un flujo que asume ocupación permanente está mal hecho. |
| Gastos operacionales | Contribuciones, gastos comunes, seguro, administración, mantención y reparaciones. |
| Costo del crédito | Dividendo real con la tasa vigente, no con la tasa de hace tres años. |
| Plusvalía | Estimada según la evolución del sector y los proyectos de infraestructura confirmados. Estimada, no prometida. |
| Costos de salida | Comisión, gastos notariales y el impuesto al mayor valor que pueda corresponder. |
Tipos de operación
Qué acompañamos
02
Renta residencial
Propiedades para arrendar, evaluadas por flujo y no por el valor del metro cuadrado. Incluye la puesta en marcha: preparación, primer arriendo y administración.
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Reposicionamiento
Propiedades antiguas que rinden poco. Evaluamos qué inversión de mejora se recupera con la renta y cuál no, con presupuesto de contratista antes de decidir.
Nuestra regla
Lo que nunca vamos a decirle
- Rentabilidad asegurada de X % anual
- Plusvalía garantizada por la llegada del Metro
- Oportunidad única que vence este viernes
- Esta propiedad se arrienda sola
Nunca se garantizan rentabilidades, plazos de venta ni aprobaciones de crédito. Se habla de estimaciones, rangos y escenarios. Está escrito en nuestro manual de marca y no es una frase de adorno: es la razón por la que un cliente vuelve.
¿Tiene un proyecto sobre la mesa?
Mándenos los números que le entregaron y se los revisamos con nuestros propios supuestos. Si no cierra, preferimos decírselo antes de la promesa.